TUGASAN 1

TAN SRI SYED MOKHTAR AL-BUKHARY

 

Nama                    : Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary

Asal                       : Alor Setar, Kedah

Pendidikan            : Sijil Pelajaran Malaysia (SPM)

Mula berniaga       : Pada umur 19 tahun (jual beli lembu dan kerbau)

Kekayaan              : RM 10.5 Bilion (berada di tangga ke 8 rakyat Malaysia terkaya)

Sumbangan           : Menubuhkan Yayasan al-Bukhary (Badan kebajikan)

Sumber kekayaan  :

          i.        Amtek Holdings (Pengeluar kasut tentera)

       ii.        Oriental Garments Uniform Division (Pengeluar uniform tentera)

     iii.        Spark Manshop ( Pengeluar pakaian jenama Crocodile)

     iv.        Bukhari Shipping (Perkapalan)

       v.        Syarikat Bukhary Development (Perumahan)

     vi.        Pelabuhan Tanjung Pelepas (Pemaju pelabuhan)

    vii.        Equiventure Sdn Bhd (Projek penswastaan air)

   viii.        Bernas (Memiliki 18% saham)

     ix.        Pernas International Holdings Berhad ( Memiliki 32% saham)

       x.        Fiamma Holdings Berhad (Memiliki 18.7% saham)

     xi.        Aliran Ihsas Resources (Minuman)

    xii.        DRB HICOM (Pengakutan)

   xiii.        Modenas (Pengakutan)

   xiv.        Pemilik Bank Muamalat

    xv.        Pemilik PUSPAKOM

Ciri-Ciri Tan Sri Syed Mokhtar al-Bukhary

1.  Dapat melihat dan mengambil peluang

Usahawan pada abad ke 21 bukan sahaja pandai melihat dan mengambil peluang tetapi juga pandai menganalisis, merumus dan mengambil tindakan terhadap peluang yang ada.

          Berbalik kepada tokoh usahawan bumiputera berjaya iaitu Tan Sri Syed Mokhtar al-Bukhary, beliau seorang yang sangat hebat dalam melihat dan merebut peluang yang ada. Sebagai contohnya, beliau telah melibatkan diri dalam projek penswastaan Johor Port Sdn Bhd dan Johor Tenggara Oil Palm Sdn Bhd.

           Melalui Johor Port Sdn Bhd, beliau menjayakan projek Pelabuhan Tanjung Pelepas. Beliau berjaya mempopularkan pelabuhan tersebut sehingga dapat meyakinkan dua buah syarikat perkapalan antarabangsa, iaitu Maersk Sealand dari Denwark dan Evergreen Marine dari Taiwan supaya berpindah dari pelabuhan Singapura ke Pelabuhan Tanjung Pelepas . Dari sudut ini, kita dapat lihat beliau seorang yang mampu melihat peluang dan merancang masa depan .

          Bukan itu sahaja, beliau juga meletakkan kepentingan didalam syarikat- syarikat yang dilihatnya mampu menjana keuntungan. Sebagai contohnya, beliau telah melabur didalam syarikat beras terkemuka negara iaitu BERNAS. Kemampuannya dalam melihat peluang-peluang dalam perniagaan menjadi kunci kejayaan sehingga bergelar orang yang terkaya di Malaysia dengan menduduki di tangga ke 8 Malaysia.

2. Mengambil risiko yang diperhitungkan

Seperti sifat umum yang ada pada seseorang usahawan, usahawan yang ingin berjaya pada abad ke 21 juga perlu mengambil risiko serta berhadapan dengan risiko yang diperhitungkan. Nilai pulangan pula berkait rapat dengan nilai risiko yang diambil.

          Apabila membuat kajian mengenai tokoh usahawan bumiputera terkenal iaitu Tan Sri Syed Mokhtar al-Bukhary, beliau seorang yang pengambil risiko. Sebagai contohnya, beliau telah melibatkan diri dengan perniagaan perkapalan dengan menubuhkan Bukhari Shipping dan mendaftarkannya dengan pihak Perbendaharaan.

          Bukhari Shipping bertindak sebagai broker kapal di bawah polisi COBOTAGE. Melalui Bukhari Shipping juga beliau telah membeli sebuah kapal buatan Jerman yang berusia 28 tahun pada harga US1 juta dolar. Kapal tersebut diberi nama Angsa Mas dan digunakan untuk mengakut beras dari Thailand ke Sabah dan Sarawak.

          Walaubagaimanapun, perniagaan tersebut telah mengalami kerugian yang menyebabkan beliau menjual kapalnya pada harga US600,000 dolar. Jadi, beliau terpaksa menanggung kerugian US400,000 dolar.

          Beliau membuat keputusan untuk membeli kapal berharga US1 juta itu adalah kerana pembeliaan aset tersebut mampu mengurangkan kos pengakutan yang dialaminya sebelum ini. Sesuai dengan nilai pulangan yang bakal diperolehinya dengan risiko yang dihadapi, beliau seorang yang sangat berani mengambil risiko walaupun akhirnya menempuh kegagalan.

3. KeusahawananSosial

Keusahawanan sosial merupakan salah satu trend terkini bagi usahawan yang berjaya. Keusahawanan sosial merupakan sumbangan usahawan kepadao rganisasi sosial atau organisasi bukan untung bagi menyalurkan bantuan kepada masyarakat yang kurang berkemampuan.

Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari mengingatkan supaya berhati-hati dengan nikmat yang Allah kurniakan. “Kadang-kadangnikmat yang kita dapat boleh merosakkankita. Kita kena kawal supaya nikmat tidak merosakkan kita. Yayasan Al Bukhary menjadi tempat untuk menempatkan lebihan yang boleh merosakkan diri kita,” pesan Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari. Yayasan (Islam) Al-Bukhary yang diasaskan beliau telah membina dan menguruskan Muzium Kesenian Islam bernilai RM70 juta di Kuala Lumpur. Sehingga kini, Yayasan al-Bukhary membelanjakan lebih RM300 juta bagi aktiviti keagamaan, kebudayaan dan pendidikan. Selain itu juga, Yayasan al-Bukhary hanya membiayai pelajar miskin. Antara inisiatif yang dilakukan adalah membiayai pelajar Muslim miskin dari serata ASEAN supaya belajar di Malaysia. Pada tahun 2000, Yayasan al-Bukhary mendermakan sejumlah RM775 juta kepada Oxford Centre for Islamic Studies, iaitu pusat pengajian Islam yang terkenal di serata dunia.

Yayasan al-Bukhary juga kini sedang membantu Institut Pembangunan Pendidikan Maju (MIED) dalam projek bagi mengasaskan Institut Perubatan,Sains dan Teknologi Asia (AIMST) di Sungai Petani, Kedah. PenglibatanYayasan al-Bukhary dalam projek yang dimulakan oleh bukan Islam juga terserlah. Walaupun Yayasan al-Bukhary lebih menekankan kepada projek kebajikan yang bercirikan Islam, ia tetap menyumbang kepada projek yang dijalankan oleh organisasi bukan Islam. Contohnya, Yayasan al-Bukhary menyumbang sebanyak RM1 juta bagi ProjekLangkawi, iaitu projek yang dimulakan oleh MCA bagi mengumpul dana bagi menjalankan projek pendidikan di luar bandar dan juga memberi biasiswa kepada para pelajar yang kurang mampu.

4. Sifat kepimpinan

Di antara sifat-sifat kepimpinan yang dimiliki oleh beliau adalah seperti berfikiran terbuka,mudah menerima kritikan dan sentiasa menerima pandangan atau pendapat-pendapat daripada orang lain. Walaupun beliauti dak begitu diketahui umum, ahliperniagaan yang tidak gemar publisiti ini adalah pemilik pelbagai jenis perniagaan seperti rangkaian syarikat tenaga,pelabuhan,hotel,perkilangan dan pasar raya

.

Beliau lebih gemar kepada cara kehidupan yang serba ringkas,mudah mesra,peramah dan fokus terhadap apa yang diusahakan nya. Jika ada satu perkataan yang boleh menggambarkan Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhary adalah sifat rendah dirinya. Ini adalah kerana segala kejayaan dan kekayaan tidak merosakkan dirinya. Kaum keluarga,sahabat handai,saudara mara,rakan perniagaan dan manusia biasa yang telah beliau bantu boleh mengakui perkara ini.Sehingga harii ni, Syed Mokhtar Al Bukhary berkerja dari siang hinggá larut malam dan ada kalanya sehingga pagi. Rumah nya adalah ibu pejabat korporat, dimana beliau mengikut perkembangan syarikat-syarikat dan kebajikan lebih 20,000 pengurus dan kakitangannya.

Dewan di rumah beliau di Kuala Lumpur adalah bilik mesyuarat utama dan beliau berjumpa dengan pengarah-pengarah eksekutif serta pengurus-pengurusnya seminggu sekali. Syed Mokhtar hanya melakukan lawatan kerja jika perlu selain gemar mengadakan perjalanan balik-hari kerana beliau mahu meluangkan masa berkualiti bersama pekerja dan keluarga.

5. Mempunyai initiative diri yang tinggi

Pelbagai rintangan dan cabaran yang dihadapi oleh Tan Sri tidak mematahkan semangatnya untuk terus berjaya. Beliau tidak pernah putus asa dalam menyara hidupnya dari dahulu hinggalah sekarang walaupun kedudukann yang agak selesa pada masa kini. Selepas tamat sekolah, Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari membantu bapanya dalam perniagaan lembu penternakan tetapi hanya untuk melihat perniagaan itu muflis akibat penyakit kaki dan mulut. Walaubagaimanapun, beliau mengambil alih perniagaan dan mula semula dengan menjual daging. Beliau pergi dari pekan ke pekan di sekitar Alor Setar bagi membeli daging yang tidak terjual. Beliau kemudiannya membungkus daging itu bersama dan menjualnya kembali kepada peniaga Bumiputera dan restoran-restoran di sekitar AlorSetar. Beliau berjaya dalam perniagaan itu. Kejayaan itu menambahkan keyakinan beliau bagi memajukan diri dalam dunia perniagaan.

          Daripada perniagaan menjual daging, beliau beralih pula kepada perniagaan pengangkutan. Pada tahun 1972, beliau berjaya mendapat permit bagi empat buah lori Kelas A. Beliau mendapat bantuan pinjaman sebanyak RM110,000 daripada pihak MARA yang digunakannya bagi membeli dua buah lori Mercedes 911LS. Tan Sri Syed Mokhtar kemudian menggunakan lori-lorinya bagi memulakan perniagaan beras. Pada tahun 1975, beliau menubuhkan Syarikat Shah dan memohon lesen perdagangan beras daripada Lembaga Padi Negara yang kini dikenali sebagai Bernas dan berjaya mendapat kontrak bagi membekalkan beras kepihak FELDA, MARA Senama, Pernas Edar dan juga Sergam Sdn. Bhd., iaitu anak syarikat Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri Johor.

          Selepas berjaya dengan Syarikat Shah, beliau menubuhkan syarikat usaha sama dengan dua orang peniaga Cina, iaitu Ng Ghiak Gee dan Chua Chong Tan. Ghiak Gee adalah pedagang beras manakala Chong Tan pula pengilang beras. Dalam syarikat usahasama itu, Tan Sri Syed Mokhtar memegang 52 peratus kepentingan manakala Ghiak Gee dan Chong Tan masing-masing 32 peratusdan 16 peratus. Daripada beras, beliau kemudiannya mengembangkan perniagaannya kepada komoditilain, iaitu gula. Ini masih dijalankan sehingga kehari ini melalui Bukhary Sdn. Bhd. Pendapatan tahunan Bukhary Sdn. Bhd. kini mencecah RM250 juta.